Im Rahmen von zwei Studien (2006 und 2011) hat Sabine Pelzmann knapp 300 Personen aus dem Topmanagement, der mittleren Führungsebene und der Ebene der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus Profit- und Non-Profit-Organisationen in Österreich nach ihrer Erfahrung und ihren Bedarf an Einzelberatung im Rahmen komplexer organisatorischer Veränderungsprozesse anonym mittels eines Internet-Fragebogens befragt und die Ergebnisse statistisch ausgewertet. Als Ergebnisse dieser Studien hat die Autorin Themen für die Einzelberatung von Führungskräften im Rahmen von Veränderungsprozessen herausgearbeitet.
