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Interim-Manager: Gekommen, um zu gehen

ManagementSteuerrechtOliver StrassCFO-aktuell 2024, 102 - 105 Heft 3 v. 15.5.2024

Maximale Flexibilität ist derzeit die Königsdisziplin erfolgreicher Unternehmen. Sich schnell an neue Gegebenheiten anpassen, rasch auf Veränderungen reagieren, immer ein Ohr am Puls der Zeit haben – nicht alle Unternehmen können die zeitlichen und personellen Ressourcen dazu aufbringen. Interim-Management ist ein Konzept, das seit mehr als 50 Jahren etabliert ist. Es bietet vor allem jetzt, in Zeiten des Arbeitskräftemangels, die nötige Flexibilität: Temporäre Führungskräfte für spezifische Projekte oder zur Überbrückung von Vakanzen werden mit einer durchschnittlichen Laufzeit zwischen zehn und zwölf Monaten bereitgestellt.

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