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Kontrolle ist gut – Erleben ist besser!

CasesSteuerrechtChristoph Praschl, Damir TrtanjCFO-aktuell 2024, 98 - 101 Heft 3 v. 15.5.2024

In der dynamischen Landschaft der Unternehmensführung haben sich Konzepte rund um Environmental, Social und Governance (ESG) von bloßen Buzzwords zu essenziellen Bestandteilen der Unternehmensstrategie entwickelt. Angesichts der wachsenden Bedeutung dieser Themenbereiche stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ESG-Prinzipien nicht nur in ihre Geschäftsmodelle zu integrieren, sondern sie auch für ihre Belegschaft greifbar und erlebbar zu machen. In diesem Kontext gewinnt ein innovativer, kreativer Bottom-up-Ansatz zur ESG-Integration an Bedeutung, der nicht nur die Einhaltung von Richtlinien verfolgt, sondern aktiv eine Kultur fördert, in der Nachhaltigkeit als gemeinsame Mission verstanden und gelebt wird.

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