Wollen Sie als CFO Ihrer Rolle als gleichwertiger und inspirierender Partner des CEO gerecht werden, benötigen Sie über die rein zahlenmäßige Abbildung hinaus ein gedankliches Modell, wie Unternehmen „ticken“ und was es hinsichtlich ihrer Beeinflussbarkeit zu beachten gilt. Das Modell der Unternehmens(selbst)steuerung kann Ihnen dabei gute Dienste leisten: für den eigenen Bereich und für den Blick aufs große Ganze.
