In einem 15-monatigen Projekt ist Palfinger die konzernweite Umstellung vom Gesamtkostenverfahren (GKV) auf das Umsatzkostenverfahren (UKV) gelungen. Die Palfinger-Gruppe berichtete bis 2012 die Gewinn- und Verlustrechnung im Gesamtkostenverfahren, verfügte über eine heterogene ERP-Systemlandschaft, aber ein einheitliches Konsolidierungstool. Palfinger suchte nach einer Lösung, das stetige Wachstum in der Gruppe bestmöglich zu administrieren. Die Ziele waren ein Upgrade des Konsolidierungssystems, eine Analyse des externen und internen Rechnungswesens sowie eine Erhöhung des Automatisierungsgrades in Finance- und Controllingfunktionen.
