vorheriges Dokument
nächstes Dokument

Leistung ≠ Erfolg

ManagementSteuerrechtHermann J. SternCFO-aktuell 2013, 55 - 59 Heft 2 v. 15.3.2013

Vergütungssysteme schaffen oft nicht die erwünschten Anreize, sondern das Gegenteil: Demotivation. Man muss nur die Betroffenen fragen. Wie kommt das? Ein Grund könnten falsche Vorstellungen von Leistung sein. Dieser Beitrag zeigt drei typische Fehler auf, die bei der Leistungsbeurteilung aufgrund von Finanzkennzahlen gemacht werden:

Fehler bei den Kennzahlen.

Sie möchten den gesamten Inhalt lesen?

Melden Sie sich bei Lexis 360® an.
Anmelden

Sie haben noch keinen Zugang?
Lexis+ ist die Evolution von Lexis 360®
Jetzt Lexis+ kostenfrei testen!