Unternehmensweite Werteflüsse mittels Kostenarten, -stellen und -trägern abzubilden hat sich besonders in Deutschland weitgehend als Standard etabliert. Die hierfür erforderlichen Strukturen und Allokationslogiken laufen innerhalb des Unternehmens aber häufig auseinander – sei es aufgrund von Zukäufen oder historisch gewachsener Unterschiede zwischen Geschäftsbereichen. Oftmals fällt die Angleichung und gleichzeitige Verbesserung der zugrunde liegenden Konzepte und Systeme in den Beschäftigungsbereich der Controllingabteilungen. Welchen Entwicklungs- und Standardisierungsgrad haben bestehende Kostenrechnungssysteme unternehmensweit? Welche Maßnahmen zur Verbesserung und Angleichung werden ergriffen? Welche künftigen Trends und Herausforderungen lassen sich in diesem Bereich erkennen?
