Im Fokus der vorliegenden Arbeit sind Geschäftspraktiken, mit denen ein marktbeherrschendes Unternehmen versucht, seine Marktmacht von einem beherrschten Markt auf einen noch nicht beherrschten Markt auszudehnen. Diese Fallgruppe ist bei Plattformmärkten von großer Bedeutung, da diese als „Winner-takes-it-all“ Märkte dazu tendieren, von einem Unternehmen – zumindest zeitweilig – dominiert zu werden. Durch Geschäftspraktiken, die als Leveraging qualifiziert werden können, ist es dabei denkbar, dass Unternehmen ihre Marktstellung mit leistungsfremden Methoden verfestigen und auf andere Märkte ausdehnen.

