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Risikoarchitektur in Unternehmen - Risikomanagement als wesentlicher Beitrag zur Werterhöhung und langfristigen Bestandssicherung

WirtschaftMag. Dr. Dietmar Aigner, Assistent an der Johannes Kepler Universität Linz; Ing. Mag. Dr. Johann Aigner, MBA, Sachverständiger, Leiter der Revision in einem Versorgungs- und InfrastrukturkonzernSWK 2009, W 83 Heft 22 v. 1.8.2009

Zusammenfassung: Aigner und Aigner befassen sich in ihrem Beitrag eingehend mit dem Risikomanagement in Unternehmen. Sie beleuchten zunächst die Ziele der Unternehmensüberwachung, befassen sich mit Fragen betreffend die Unsicherheit, erläutern, was unter Risiko und Risikomanagement zu verstehen ist und führen die in Österreich geltenden rechtlichen Grundlagen für das interne Kontrollsystem und das Risikomanagementsystem an. Anschließend beleuchten sie ausgewählte Normen für Kontrolle und Risiko, wobei sie hierbei insb auf die Bestimmungen des AktG und GmbHG sowie auf die unternehmensrechtlichen Rahmenbedingungen näher eingehen. Sie befassen sich mit Fragen betreffend der Corporate-Governance-Kodex und beleuchten außerdem die Ausgestaltungen des Risikomanagements im internationalen Zusammenhang. Sie befassen sich mit Fragen zum internen Kontrollsystem und der Internen Revision und widmen sich in der Folge den Aufgaben des Risikomanagements im Detail.

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