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Bankstrategien unter geänderten Rahmenbedingungen **Der vorliegende Artikel gibt ausschließlich die persönliche Meinung der Autoren wieder, die nicht unbedingt diejenige der Z-Länderbank Bank Austria AG sein muß.

AufsätzeMag. Dr. Peter R. Haiss, Dr. Werner SchicklgruberÖBA 1992, 871 Heft 10 v. 1.10.1992

Europaweit ist das Wettbewerbsumfeld der Banken im Umbruch. Österreichische Banken können sich davon nicht ausnehmen. Neue Strategien sind zur Bewältigung der neuen Rahmenbedingungen nötig. Im folgenden wird argumentiert, daß Handlungsempfehlungen in der Strukturdiskussion aus relevanten Vergleichen abgeleitet werden sollten. Am Beispiel von Strategietypologien wird die praktische Umsetzung bewußter Strukturpolitik aus Praktikersicht dargelegt.

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