Zusammenfassung: Im zweiten Teil seines Beitrags zu den die corporate governance fördernden Vergütungssystemen für Führungskräfte veranschaulicht der Autor am Beispiel von Aktienoptionen, welche Gefahrenquellen erfolgsorientierte variable Vergütungsmodelle bergen. In diesem Zusammenhang nimmt er auch zu den Offenlegungspflichten Stellung und stellt Varianten zur Sicherung der Unternehmensbindung zur Diskussion.
