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Mitarbeitervergütungsmodelle im Licht der IFRS

der schwerpunktAufsatzBeate Butollo, Ulf KühleDJA 2022/26DJA 2022, 83 - 87 Heft 3 v. 8.9.2022

Unternehmen stehen im Wettbewerb um die besten Arbeitskräfte in ihren jeweiligen Branchen. Transparente und attraktive Vergütungsprogramme können dem aktuellen Arbeits- und Fachkräftemangel entgegenwirken und die Mitarbeiterbindung erhöhen. Für viele Unternehmen stellen Vergütungsprogramme einen zentralen Baustein in ihrer Entlohnungspolitik dar. Wie aber sind die bilanziellen Folgen nach IFRS, wenn ein Unternehmen Vergütungsmodelle entweder zB als "Gewinnbeteiligungen" oder "Kapitalbeteiligungsmodelle" auflegt? In diesem Beitrag geben die Autor:innen einen Überblick zur Abgrenzung der anzuwendenden IFRS-Standards und gehen auf die bilanzielle Abbildung in Grundzügen ein.

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