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Weiße Flecken auf der Compliance-Landkarte

Management & OrganisationThomas Schneider, Maike BeckerCompliance Praxis 2014, 14 Heft 4 v. 1.12.2014

Ob schriftliche Richtlinien oder Schulungen, ob direkte Ansprache von Mitarbeitern oder Kommunikation per E-Mail: Viele Compliance-Verantwortliche folgen einem "One-size-fits-all-Ansatz". Eine Differenzierung nach Unternehmensbereichen oder Mitarbeitergruppen erfolgt nicht. Dabei verhält es sich mit standardisierten Compliance-Programmen wie mit dem Anzug von der Stange: nur selten sitzt der überall perfekt.

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