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"Ohne Risiken und Nebenwirkungen": Business Partner im Gesundheitswesen1)1)Aus Gründen der Lesbarkeit wurde im Rahmen des Artikels auf eine Differenzierung der Geschlechter verzichtet. Die männliche Form wird im Rahmen des Artikels wertfrei und geschlechtsneutral verwendet.

Management & OrganisationElvira Bridi, Christian Zheden, Natalia LesnicCompliance Praxis 2014, 19 Heft 1 v. 3.2.2014

Auch im Gesundheitswesen sind Beschaffungs- und Absatzwesen besonders anfällig für Korruption, das gilt schon in der Forschungsphase. Im Gesundheitswesen trifft die Beschaffung seitens der Krankenhäuser auf den Vertrieb der Pharmaunternehmen. Auf beiden Seiten ist der jeweilige Business Partner ein wesentlicher Teil des Geschäftes, was signifikante Risiken bergen kann. Durch strukturierte Prozesse können Risiken im Zusammenhang mit Geschäftspartnern erkannt und damit verringert werden. Daher sollten fest etablierte Business Partner Compliance Prozesse im Gesundheitswesen ein integrierter Teil des Risiko- und Compliance-Managements sein.

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