Im vorliegenden zweiten Teil des Aufsatzes "Aufbau eines CMS in einem dezentral organisierten Unternehmen" werden zwei Themen erörtert, die für die praktische Umsetzung und Implementierung von Compliance-Management-Systemen von immenser Bedeutung sind: das Schulen der compliance-relevanten Mitarbeiter und eine maßgeschneiderte sowie zielgerichtete interne Kommunikationsstrategie.
