Gerade in Zeiten der Krise wird der Ruf nach mehr Regulation und Kontrolle lauter. Die Themen Risikomanagement und Internes Kontrollsystem haben längst Einzug in die Privatwirtschaft gefunden. Können solche Instrumente auch in der öffentlichen Verwaltung sinnvoll angewendet werden? Wie viel Steuerung ist notwendig, um die Ziele einer wirkungsorientierten Verwaltung zu unterstützen? Reicht Controlling aus oder bedarf es nicht auch noch weiterer interner Steuerungs- und Überwachungssysteme?
