Künstliche autonome KI-Agenten markieren die nächste Evolutionsstufe der Digitalisierung im Controlling. Sie versprechen drastische OPEX-Reduktionen, greifen aber zugleich tief in Governance-Strukturen, IKS und Haftungsregime ein. Wer ihre operative Autonomie ohne regulatorische Leitplanken nutzt, verschiebt Risiken unbemerkt in Bilanz, Jahresabschlussprüfung und persönliche Managerhaftung. Der Beitrag zeigt, wie CFOs Agentic AI im Controlling wirtschaftlich nutzen können, ohne gegen KI-VO, NIS-2 und DSGVO zu verstoßen – und welche Mindestanforderungen an Digital Governance heute State of the Art sind.
