Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen betreibt eine Tochtergesellschaft in einem Land, das durch Sanktionen oder Krieg nicht mehr in der Lage ist, für eine sichere Geschäftstätigkeit zu sorgen. Weder die Supply Chain noch die Finanzierung können auf Dauer sichergestellt werden und eine Schließung steht bevor. Sobald Sie aus dem Krisenmodus heraußen sind, stellt sich die Frage, ob das Risiko dieser Investition richtig bewertet war und was dies für ihre übrigen Tochtergesellschaften in anderen Ländern bedeutet.

