Die Rolle des CFO hat in den vergangenen Jahren stark an Bedeutung gewonnen. Der CFO wird heute als „Nummer zwei“ und Partner des CEO gesehen. In Abhängigkeit von der konkreten Unternehmenssituation, aber auch der Persönlichkeit des CEO stellen sich dem CFO sehr unterschiedlich Anforderungen und verlangen von ihm spezielle Fähigkeiten. Der nachfolgende Beitrag zeigt vier verschiedene Ausprägungen der CFO-Rolle in Abhängigkeit vom CEO.
