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Einsatz von Ratingmodellen im Controlling

ControllingSteuerrechtJosef Baumüller, Christian KreuzerCFO-aktuell 2014, 134 - 138 Heft 4 v. 15.7.2014

Der Einsatz komplexer Kennzahlensysteme und Ratingverfahren ist heute die „Königsdisziplin“ innerhalb der Bilanzanalyse. Auch das Controlling greift häufig (und zunehmend häufiger) auf das Instrumentarium der Bilanzanalyse zurück; nicht zuletzt deswegen gewinnt die Frage an Bedeutung, welche Rolle insbesondere Ratingverfahren für das Controlling heute spielen können bzw. sollen.

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