Mergers & Acquisitions, kurz M&A, gelten wegen ihrer Breite und Relevanz für alle Stakeholder (der beiden Fusionskandidaten sowie der externen Parteien) als Königsdisziplin der Betriebswirtschaft. Obwohl der M&A-Markt bis auf die Mitte des 19. Jahrhunderts zurückverfolgt werden kann und wir seit dieser Zeit sechs M&A-Wellen unterschiedlicher Provenienz zu verzeichnen haben, ist die M&A-Erfolgsquote, die zwischen 30 % und 50 % liegt, immer noch unbefriedigend und für einen Vielkäufer tödlich. Liegt dies daran, dass M&A „nur“ eine Kunst ist (mit beliebigen individuellen Ausprägungen), oder hat die Wissenschaft versagt, indem sie ihre Erkenntnisse nicht in die Praxis ummünzen konnte?
