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Risiko-Scorecard: ein umfassender Ansatz zur Unternehmenssteuerung

ManagementSteuerrechtWilfried Lux, Andreas LöhrerCFO-aktuell 2012, 143 - 146 Heft 4 v. 15.8.2012

Eine Chance wird gemäß Duden als günstige Gelegenheit oder als Aussicht auf Erfolg definiert. Somit sind die Ziele des Chancenmanagements das frühzeitige Identifizieren, Beurteilen und Managen zukünftiger Erfolgspotenziale sowie die Ergreifung geeigneter Maßnahmen zur Umsetzung neuer Strategien und Innovationen. Aus unternehmerischer Sicht benötigt man Risikomanagement zur Wertsicherung, das Chancenmanagement ist jedoch für die Wertschöpfung notwendig. Es wird ersichtlich, dass Chancenmanagement nicht nur als Untergruppe des Risikomanagements dargestellt werden kann. In der Praxis sucht ein Unternehmer zu Beginn mögliche Chancen zur Erzielung von Wertschöpfung, erst danach wird das Risiko abgeschätzt. Ein gezielt gefördertes Chancenmanagement mit dem Ziel, Wertschöpfung zu generieren, befähigt ein Unternehmen, auch in Zukunft zu bestehen. Die Fähigkeit, Chancen gezielt zu erkennen, zu fördern und zu nutzen, sind die Hauptmerkmale des Chancenmanagements. Ein Unternehmen kann nicht bestehen, wenn es nicht bewusst Risiken eingeht und dadurch Chancen entstehen. Eine Vermeidung von Risiken bis zur letzten Konsequenz würde dem Unternehmenserfolg entgegenstehen. Verschiedene Studien haben ergeben, dass der Fokus im Unternehmertum auf das Erkennen von Chancen gelegt werden sollte.

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