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Gesundheitscontrolling

ControllingSteuerrechtHelmut Siller, Jürgen StierleCFO-aktuell 2011, 103 - 106 Heft 3 v. 15.6.2011

Mitarbeiter sind in den meisten Unternehmen – geht man nach den Lobeshymnen vieler Manager – die wichtigste Ressource. In erster Linie werden dabei Motivation, Arbeitszufriedenheit und -produktivität diskutiert. Vernachlässigt wird in der Diskussion aber in aller Regel die Gesundheit der Mitarbeiter als wichtigster Einflussfaktor auf deren Produktivität und die Arbeits- und Leistungsqualität. Probleme wie Rückenschmerzen, Burnout oder Bore-out entstehen freilich nicht aus heiterem Himmel, sondern kündigen sich durch Signale an. Im Folgenden soll gezeigt werden, warum und wie Gesundheit in Unternehmen gemanagt und das Gesundheitsmanagement durch Gesundheitscontrolling als System der Früherkennung und Eigenverantwortung unterstützt werden sollte.

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