Wenn Sie bestimmen wollen, was geschieht, müssen Sie sich verändern. Bleiben Sie stehen, werden Sie nur noch beobachten können, was geschehen ist – Sie bleiben auf der Strecke. Unternehmen geht es nicht anders: Verändern sie sich laufend, vorausschauend und richtig, ernten sie Erfolg; verändern sie sich nicht oder zu langsam und falsch, gehen sie unter. Beispiele für gelungene wie auch für schlecht umgesetzte Veränderungen oder verpasste Chancen sind zahlreich. Veränderung wird auf vielen Ebenen vollzogen: Kultur, Strategie, Strukturen und Prozesse. Bei all dem geht es aber insbesondere um die Mitarbeiter: Machen diese bei Veränderungsprozessen nicht mit, hilft auch eine noch so gute Strategie nur wenig. Daher erfordert jeder Change-Prozess vor allem eine gute Führung – Change Leadership.
