Zusammenfassung: Die Autoren nehmen einleitend zur Auslegung des Begriffs der Synergieeffekte Stellung und veranschaulichen, wie effektives Synergie-Controlle zur Verminderung der M& A-Risiken beitragen kann. Dabei zeigen sie auch die Feststellung und Quantifizierung von Synergiepotentialen und demonstrieren den Ablauf der subjektiven Unternehmensbewertung - von der Feststellung des stand-alone-Werts über den Restrukturierungswert bis zum Synergiewert. Erwägungen zur Maßnahmenplanung, Fortschrittskontrolle und zum Erfordernis einer integrationsbezogenen Kommunikation runden den Beitrag schließlich ab.
