vorheriges Dokument
nächstes Dokument

Performance Management

Arbeitsrecht - SozialrechtAufsatzKARL LANGASoK 2007, 82 - 87 Heft 3 v. 1.3.2007

Zusammenfassung: Der Autor beschreibt, welchen Stellenwert das Performance Management zur Steigerung der Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter einnimmt. Dabei nimmt er auch zur Wechselbeziehung zwischen der Leistung und den Leistungsresultaten Stellung und veranschaulicht den Ablauf des performance-management-Prozesses.

Schlagwörter:

Sie möchten den gesamten Inhalt lesen?

Melden Sie sich bei Lexis 360® an.
Anmelden

Sie haben noch keinen Zugang?
Testen Sie Lexis 360® zwei Wochen kostenlos!
Jetzt testen!