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Talente Management: Von der kurzfristig reaktiven zur langfristig proaktiven Personalplanung

ThemaHuman ResourcesMag. Anita Berger, eMBA, MAS, MScARD 6407/5/2014 Heft 6407 v. 24.7.2014

Sie beschäftigen sich mit der Frage: "Wie kann es im Talente Management gelingen, von der kurzfristig reaktiven Planung zur langfristig proaktiven Planung zu kommen?" Die Antwort auf diese Frage ist sehr unternehmensspezifisch. Im nachstehenden Artikel bekommen Sie Ideen und Anregungen aus der Human Resources- und Führungspraxis zu1:

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