Wie bereits eingangs erwähnt, werden unter Unternehmensführung im engeren Sinn Planungs- und Entscheidungsaktivitäten subsumiert. Da diese vor dem Hintergrund strategischer Unternehmensziele ablaufen, werden im ersten Teil (Allgemeines) zunächst mit dem Shareholder-Ansatz und dem Stakeholder-Ansatz zwei unterschiedliche Zielkonzepte vorgestellt, welche das gesamte unternehmerische Handeln beeinflussen. Im Anschluss wird die Gewaltenteilung diskutiert. Im zweiten Teil wird zuerst ein grober Überblick über wichtige Grundlagen der Planung gegeben. Anschließend werden mit der operativen Zielbildung und der zeitlichen Struktur zwei Teilbereiche der Planung näher betrachtet. Die Ausführungen zur Entscheidung im dritten Teil umfassen die Vorstellung der Grundlagen sowie die detailliertere Beschreibung eines Teilbereiches der Entscheidung, nämlich der Entscheidungen unter Risiko, die in der Praxis sehr häufig zu treffen sind.
