Ziel der nachfolgenden Ausführungen ist es, zentrale Bereiche der Betriebswirtschaftslehre (BWL) in kompakter Form darzustellen. Dabei erfolgt eine Orientierung an der sogenannten funktionalen Gliederung der BWL (vgl 1.1.3.1.). Dementsprechend repräsentieren die vier Hauptkapitel des Buches wichtige Funktionsbereiche betrieblicher Tätigkeit: Management (Kapitel 1), verstanden als Unternehmensführung im weiteren Sinn mit den Kernbereichen Aufbau (Gründung) und Organisation eines Unternehmens, Planung und Entscheidung - unter dem Begriff „Unternehmensführung im engeren Sinn“ zusammengefasst - sowie Personalwirtschaft; Rechnungswesen (Kapitel 2), das wichtige unternehmensrelevante Informationen für interne (Kostenrechnung und Controlling) und externe Zwecke (Buchhaltung und Bilanzierung) bereitstellt; Finanzwirtschaft (Kapitel 3), die sämtliche Fragen der Mittelaufbringung (Unternehmensfinanzierung) sowie der Mittelverwendung (Investition) zum Gegenstand hat; und schließlich Marketing (Kapitel 4), das vor allem der Leistungsverwertung (Verkauf von erstellten Gütern und Dienstleistungen) dient. Insgesamt soll die Lektüre des vorliegenden Buches die Fähigkeit vermitteln, betriebswirtschaftlich relevante Sachverhalte zu erfassen und im Falle von Entscheidungssituationen ökonomisch sinnvolle Lösungswege zu finden. Die Vermittlung von Detailwissen wird dagegen nicht angestrebt; diesbezüglich sei auf die einschlägige Fachliteratur verwiesen.
