2. Abschnitt
Besondere Bestimmungen zu den einzelnen Modellfunktionen und Modellstellen
§ 3
Führung I
Die Modellfunktion Führung I umfasst Führungskräfte der obersten Führungsebene, die eine Organisationseinheit eigenverantwortlich führen. Der Aufgabenbereich umfasst Management, Führung und strategische Ausrichtung des eigenen Bereiches sowie Steuerung und Optimierung sämtlicher Prozesse des Bereiches. Dazu gehören auch Personalführungsaufgaben wie:
- – Mitwirkung bei der Personalbedarfsermittlung im Hinblick auf die Erfordernisse der Organisation und absehbaren Personalwechsel: Bedarfsoptimierung in kapazitiver und qualitativer Hinsicht
- – Mitwirkung bei der Personalbeschaffung: Mitwirkung bei der Ausschreibung, Auswahl und Einführung bis zur Trennung
- – Personalbetreuung und -entwicklung: Personalbeurteilung, Erkennen von Qualifikation/Fähigkeiten, Mitarbeitendengespräch, Förderung, Fortbildung
- – Direkte Personalführung: Organisation, Überwachung der Arbeitszeit, Urlaubsverbrauch, Krankenstände usw.
Für die Personalführung gelten die in den Organisationsrichtlinien festgelegten Führungsgrundsätze.
Die Modellfunktion Führung I besteht aus folgenden Modellstellen:
- 1. Die Modellstelle Führung I 1/4 gestaltet sich wie folgt:
Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % | Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt | Gewichteter | |
x | y | ||
Wirkungsbereich (18%) | 81 | 77 | 14,220 |
Entscheidungskompetenz (18%) | 77 | 77 | 13,860 |
Fachkompetenz (18%) | 89 | 83 | 15,642 |
Kommunikation/Kundenorientierung (18%) | 77 | 94 | 15,390 |
Führungskompetenz-Linie (18%) | 94 | 77 | 15,696 |
Stellenwert |
|
| 75 |
- 2. Die Modellstelle Führung I 2a/4 gestaltet sich wie folgt:
Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % | Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt | Gewichteter | |
x | y | ||
Wirkungsbereich (18%) | 81 | 94 | 15,750 |
Entscheidungskompetenz (18%) | 77 | 94 | 15,390 |
Fachkompetenz (18%) | 89 | 83 | 15,642 |
Kommunikation/Kundenorientierung (18%) | 77 | 94 | 15,390 |
Führungskompetenz-Linie (18%) | 94 | 77 | 15,696 |
Stellenwert |
|
| 78 |
- 3. Die Modellstelle Führung I 2b/4 gestaltet sich wie folgt:
Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % | Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt | Gewichteter | |
x | y | ||
Wirkungsbereich (18%) | 94 | 77 | 15,390 |
Entscheidungskompetenz (18%) | 77 | 94 | 15,390 |
Fachkompetenz (18%) | 89 | 83 | 15,642 |
Kommunikation/Kundenorientierung (18%) | 77 | 94 | 15,390 |
Führungskompetenz-Linie (18%) | 94 | 77 | 15,696 |
Stellenwert |
|
| 78 |
- 4. Die Modellstelle Führung I 3/4 gestaltet sich wie folgt:
Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % | Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt | Gewichteter | |
x | y | ||
Wirkungsbereich (18%) | 94 | 94 | 16,920 |
Entscheidungskompetenz (18%) | 94 | 94 | 16,920 |
Fachkompetenz (18%) | 89 | 83 | 15,642 |
Kommunikation/Kundenorientierung (18%) | 77 | 94 | 15,390 |
Führungskompetenz-Linie (18%) | 94 | 77 | 15,696 |
Stellenwert |
|
| 81 |
- 5. Die Modellstelle Führung I 4/4 gestaltet sich wie folgt:
Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % | Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt | Gewichteter | |
x | y | ||
Wirkungsbereich (18%) | 94 | 94 | 16,920 |
Entscheidungskompetenz (18%) | 94 | 94 | 16,920 |
Fachkompetenz (18%) | 89 | 94 | 16,335 |
Kommunikation/Kundenorientierung (18%) | 94 | 94 | 16,920 |
Führungskompetenz-Linie (18%) | 94 | 94 | 16,920 |
Stellenwert |
|
| 84 |
23.12.2025
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