In Österreich wird seit geraumer Zeit immer wieder die Abwicklung der für Bauverträge üblichen Einheitspreisverträge kritisiert, weil enorme Ressourcen durch extensives „Claimmanagement“ gebunden werden und die eigentliche Projektarbeit dadurch in den Hintergrund gestellt wird. Aus diesem Grund bemühen sich einige Betroffene um eine stärkere partnerschaftliche Abwicklung von Großbauprojekten. Ein Beispiel dafür ist die Einführung des sog „Partnerschaftsmodells“ durch die ÖNORM B 2118. Ein anderes ist der Versuch, den „Alliance Contract“ anstatt des herkömmlichen Einheitspreisvertrages zu implementieren.
