Machtspiele in der Verwaltung:Wie sich MitarbeiterInnen in bürokratischen Organisationen verhalten, wie sie kommunizieren und handeln

AbhandlungenGerhard StadlmairZfV 1996, 348 Heft 3 v. 5.7.1996

Inhalt

I. Einleitung: Eine Situation aus dem Alltag in der Verwaltung
II. Politik: Wer bekommt was, wann und wie!
III. Einwirkungstechniken sozialer Handlungssteuerung
IV. Zusammenfassung

Deskriptoren:

Beziehungs-Management; Einwirkungstechniken; Handlungssteuerung; Herrschaft; Impression-Management; Interesse; Konflikt; Konsequenzen-Management; Macht; Mikropolitik; Politikverständnis; Verhaltenssteuerung; Verwaltungsorganisation; Willensbildung; Zeitgebundenheit.

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