Die Geschäftsmodelle bei multinationalen Unternehmen (MNU) werden immer komplexer und die Leistungserstellungsprozesse werden immer globaler, integrierter und digitaler. Dies stellt sowohl die Steuerbehörden als auch die MNU vor große Herausforderungen, das von MNU global generierte Steuersubstrat mit verhältnismäßigem Aufwand zu ermitteln, zu lokalisieren und steuerlich zu erfassen. Die Autoren zeigen anhand zweier alternativer Geschäftsmodelle und aus langjähriger praktischer Erfahrung auf, welche hohen Anforderungen eine sachgerechte Sachverhaltsermittlung bedingt und welche Transfer-Pricing-Konzepte und Lösungen jeweils angewandt werden können. Abschließend beschäftigen sich die Autoren mit Strategien zur Lösung von Steuerkonflikten im Rahmen von Transfer-Pricing-Sachverhalten.
