Die in der jüngeren Vergangenheit propagierten Konzepte zur Unternehmenswertsteigerung (Shareholder Value-Konzepte) basieren fast ausschließlich auf monetären Größen. Durch das BSC-Konzept werden Kennzahlen mit Unternehmensstrategien gekoppelt, womit es die Aufgaben eines strategischen Managementsystems zur Strategieumsetzung erfüllen kann.
Mehrwert durch Balanced Scorecard-Konzept?
Gesellschafts- und SteuerrechtChristian GrasserRWZ 2002/28RWZ 2002, 97 Heft 4 v. 20.4.2002
