vorheriges Dokument
nächstes Dokument

Balanced Scorecard - Instrument zur Unterstützung der Strategieumsetzung

Unternehmensanalyse und KostenrechnungBirgit Feldbauer-DurstmüllerRWZ 1998, 380 Heft 12 v. 20.12.1998

Beschleunigte Veränderungen in der Unternehmensumwelt erfordern neue Instrumente zur Steuerung eines Unternehmens. Die von Kaplan/Norton entwickelte Balanced Scorecard ist ein zweckmäßiges Hilfsmittel im Prozess der Strategieumsetzung.

Sie möchten den gesamten Inhalt lesen?

Melden Sie sich bei Lexis 360® an.
Anmelden

Sie haben noch keinen Zugang?
Testen Sie Lexis 360® zwei Wochen kostenlos!
Jetzt testen!