1 Einleitung
Im 1. Teil in RWZ 9/1996 wurde die Prozesskostenrechnung in ihren Grundzügen beschrieben, es wurden ihre Einsatzmöglichkeiten aufgezeigt, bzw. wurde auf ihre Stärken und Schwächen aufmerksam gemacht. Folgend soll nun in diesem Teil im ersten Schritt auf das Projektmanagement allgemein und im speziellen auf die Projektstrukturplanung und der damit verbundenen Zerlegung der Gesamtaufgabenstellung in die einzelnen Teilaktivitäten eingegangen werden, um dann in einem weiteren Schritt potentielle Anknüpfungspunkte hin zur Prozesskostenrechnung aufzeigen zu können.
