Asset/Liability Management (ALM) hat in den letzten Jahren eine kontinuierliche Entwicklung erfahren. Die Institutionalisierung von ALM-Komitees in sehr vielen Banken wurde nicht zuletzt durch tiefgreifende Veränderungen in den bankbetrieblichen Rahmenbedingungen nahezu notwendig. Sowohl in der Literatur als auch in der Praxis herrscht eine rege Diskussion darüber, wie ALM bestmöglich gestaltet werden soll. Auf Basis einer empirischen Studie zeigt der Autor, welchen ALM-Ansatz die österreichischen und Schweizer Banken gewählt haben.
