vorheriges Dokument
nächstes Dokument

Banks under stress - Neue Managementmethoden

AufsätzeDr. Christof Grabher , Dr. Karl StossÖBA 1993, 5 Heft 1 v. 1.1.1993

Um die kommenden Turbulenzen im Bankenmarkt erfolgreich zu bewältigen, benötigen Österreichs Banken neben einer Neuordnung der Geschäftsfelder und einer Restrukturierung vor allem auch neue Steuerungskonzepte. Zukunftsweisende Elemente sind dabei das Barwertkonzept, das Shadow Accounting und die Prozeßkostenrechnung. Das Barwertkonzept auf Basis der Marktzinsmethode ermittelt aus allen künftigen Erträgen und Kosten eines Geschäftes einen Barwert zum Abschlußtag. Dadurch wird die Profit Center Rechnung nicht mehr mit Vergangenheitszahlen verfälscht und es erfolgt eine bessere Ressourcensteuerung in der Bank. Das Shadow Accounting erreicht durch eine 100%-Zurechnung des Gesamtertrages aus einem Geschäft auf alle beteiligten Abteilungen (Profit Center) eine konstruktive Steuerung des "Cross Selling Konfliktes" der Ertragszuteilung. Bei der Prozeßkostenrechnung werden Zusammenhänge der Infrastrukturkosten mit den Marktbereichen offengelegt. So sind Änderungen der Strukturkosten bei Änderungen in den Marktbereichen möglich. Jenen Banken, die bei diesen drei Bausteinen schnell Fortschritte erzielen, wird künftig ein Wettbewerbsvorteil aus dem Steuerungskonzept entstehen.

Sie möchten den gesamten Inhalt lesen?

Melden Sie sich bei Lexis 360® an.
Anmelden

Sie haben noch keinen Zugang?
Testen Sie Lexis 360® zwei Wochen kostenlos!
Jetzt testen!

Stichworte