Die europäischen Banken stehen in der letzten Dekade des Jahrhunderts vor großen Veränderungen. Wer sich im Europa der neunziger Jahre behaupten will, muß sich rechtzeitig auf die neue Wettbewerbssituation einstellen. Die Deutsche Bank sieht wachsende Konkurrenz sowohl von Seiten der Finanzdienstleister mit neuen Produkten als auch durch non banks mit Bankleistungen und Anbieter elektronischer Netze. Bei stärkerer Auffächerung der Vertriebssysteme, der verstärkten Nutzung der Informationstechnologie und der gezielten Erschließung neuer Wachstumsmöglichkeiten in den Feldern Risikokapital und Vermögensberatung für anspruchsvolle Privatkunden können fokussierte Universalbanken die Herausforderungen des kommenden Jahrzehnts meistern. Jede Bank muß dabei aber mögliche Grenzen ihres Wachstums meistern und ihr eigenes Profil entwickeln.