Zusammenfassung: Michel und Schibler erklären in ihrem Beitrag ausführlich, wie der aktivierte Goodwill bei der Durchführung von unternehmensbezogenen Restrukturierungsmaßnahmen in der Finanzbuchhaltung zu behandeln ist. Die Verfasser erläutern dabei die Behandlung aktivierter Goodwill im Falle des Verkaufs und der Schließung einzelner Unternehmensbereiche ebenso wie bei anderen Restrukturierungen, die eine Reorganisation der Reportingstruktur zur Folge haben. Praktische Buchungsbeispiele sowie Hinweise und Empfehlungen für die Praxis runden den Beitrag ab.
