Zusammenfassung: Lukas und Rapp gehen in ihrem Beitrag der Frage nach, wie eine effiziente Umsetzung der sog. Percentage-of-Completion-Methode erreicht werden kann. Dazu beleuchten sie den Standard IAS 11 (Construction Contracts) und das Diskussionspapier zum Revenue Recognition Project, unterziehen die bestehenden Verfahren einer kritischen Würdigung und beleuchten anschließend die Problematik der PoC-Methode unter Zuhilfenahme eines Praxisfalls im Großanlagenbau. Anhand dieses Beispiels zeigen die Verfasser auf, welche innerbetriebliche Maßnahmen und Prozesse die Effizienz der PoC-Budgetierung und PoC-Realisierung sicherstellen.
