Zusammenfassung: Die Autoren beschreiben, welche Folgen die Reform des Genossenschaftsgesetzes, die verpflichtende Anwendung der IFRS für kapitalmarktorientierte Konzerne, die Neukonzeption des IAS 32 und aktuelle Projekte zur Kapitalabgrenzung für die bilanzielle Eigenkapitalausstattung von Kreditgenossenschaften entfalten. Dabei erläutern sie insbesondere die Auswirkungen für Geschäftsguthaben, Genussrechtskapital und Rücklagen als mögliche Komponenten des kreditgenossenschaftlichen Eigenkapitals.
