Chefs und Chefinnen: Viele wollen sie abschaffen, andere nur Wunderkinder als solche. Wieder andere finden ihre Vorgesetzten gut. Und: So manche wollen sogar selbst führen! Führen, das ist eine Angelegenheit von Beziehungen und damit von Systemen. Doch was bedeutet das für die hilfreichste Antwort auf die Frage, wie man erfolgreich führt? Beginnt sie auf jeden Fall mit einem „Das kommt drauf an …“? Oder ist das die falsche Frage? Hilft es überhaupt, von „führen“ zu sprechen? Käme man schneller und weiter voran, suchte man alternative Begriffe? Oder sollte man überhaupt fragen: Wozu braucht man das und worauf kommt es eigentlich an?