Im letzten Artikel (GRC aktuell 2019, 70) ging es um grundlegende Werte, die auch als Basis für den sogenannten agilen Mindset gelten. Schon hier wird klar, dass es nicht um eine kleine kosmetische Entwicklung geht, sondern um einen nachhaltigen Nachdenk- und persönlichen Entwicklungsprozess. Da kann es schon mal vorkommen, dass man sein eigenes, bisher erfolgreiches Welt- und Menschenbild ändern und erweitern darf! In weiterer Folge haben diese wirkenden Denk- und Handlungsenergien auch Auswirkungen auf die eigene Organisation.
