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Betrachtet man Wargaming in einem sehr allgemeinen Kontext, so gehört es vermutlich zu den ältesten Simulationsmethoden überhaupt. Als eines der ersten Wargames wird häufig das Spiel „Wei-Hai“ („Einkesselung“) genannt. Dieses etwa 5.000 Jahre alte Spiel wurde vor rund 5.000 Jahren durch den chinesischen General, Militärstrategen und Philosophen Sūnzĭ entwickelt. Sūnzĭ war an einer Reihe von Feldzügen beteiligt, ua wird von einer Schlacht im Reich Chu berichtet, in der er mit 30.000 Soldaten gegen eine zehnfache Übermacht siegte. In seinem Standardwerk „Die Kunst des Krieges“ führt er aus: „Wenn Du Deinen Feind und auch Dich kennst, brauchst Du nicht die Ergebnisse von einhundert Kämpfen zu fürchten. Wenn Du Dich kennst, nicht aber Deinen Feind, wirst Du für jeden Sieg eine Niederlage erfahren. Wenn Du weder Dich noch Deinen Feind kennst, wirst Du in jeder Schlacht versagen. Die größte Leistung besteht darin, den Widerstand des Feindes ohne einen Kampf zu brechen.“ In diesem geschichtlichen Kontext ist es wenig erstaunlich, dass die Kreativitätsmethode Business Wargaming bei chinesischen Unternehmen bekannt und in der Praxis sehr häufig angewendet wird, etwa zur Wettbewerbsanalyse. Bei vielen Risikomanagern und Entscheidern in Europa hingegen ist diese Kreativitätsmethodik eher unbekannt.