Dieser Beitrag beleuchtet das Verhältnis von Interner Revision und Aufsichtsrat und gibt persönliche Einblicke in berufliche Erfahrungen mit der Revision im Bankwesen, in der Industrie, in Konzernen und in Familienunternehmen. Daraus lässt sich lernen: Zentral für das Unternehmenswohl ist vor eine adäquate Fehlerkultur. Der Blick in die Zukunft zeigt deutlich, dass Digitalisierung die Arbeit auch der Internen Revision verändern wird und zahlreiche neue Anforderungen bereithält. Das Thema „Kooperation“ wird auch für Revisionsabteilungen bedeutsam. Die internationalen Entwicklungen der letzten Jahre haben die Interne Revision zum Partner des Aufsichtsrats gemacht. Das Zusammenwirken ist sowohl für beide Institutionen als auch für das Management und das Unternehmenswohl vorteilhaft.
