In diesem Beitrag werden die Ausführungen von Petz zur „anderen“ Führung aus den subjektiven Erfahrungen des Verfassers als Betroffener, Beobachter und Führungskraft heraus reflektiert. Dabei fließen sowohl Hard Facts wie Wettbewerb, Organisation und Prozesslandschaft als auch Soft Facts wie Unternehmenskultur, Gruppendynamik und Kommunikationsfähigkeit in die Betrachtungen mit ein. Zudem wird ein Blick in die Vergangenheit gewagt.
