Der Beitrag zeigt zum einen, welche Regelungen und Gesetze zur sozialen unternehmerischen Verantwortung bereits existieren bzw geplant sind, und verdeutlicht zum anderen, wie auf typische Reaktionen von Lieferanten in "schwierigen Ländern" konstruktiv reagiert werden kann.
Ethik in der Supply Chain: Eine Frage der gelebten Praxis
THEMENSPECIAL Ethik in der WertschöpfungsketteLaura Sanjath/Max Burger-ScheidlinCompliance Praxis 2021, 8 Heft 2 v. 1.6.2021
Inhalt
- Welche Regelungen gibt es bereits?
- Hier einige prominente Beispiele:
- Beispiele für bestehende Regelungen auf EU-Ebene sind:
- Was kommt rechtlich auf uns zu?
- Potenzieller Inhalt einer europäischen Regelung:
- Wie reagieren Lieferanten in schwierigen Ländern typischerweise auf neue Regulierungen?
- Gibt es Alternativen zu Ausweichstrategien und Korruption?
- Warum Kontakt zu den Firmeneigentümern und nicht den Top-Managern?
- Sinneswandel anstoßen, statt Drohkulissen bauen
- Fazit
