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Schließen der Erwartungslücke: Der Weg von der "Push-" zur "Pull-Kommunikation"

Management & OrganisationAram Kaven-MoserCompliance Praxis 2013, 13 Heft 3 v. 5.9.2013

Compliance-Programme verharren in der Vermittlung von Richtlinien. Transparenz und Akzeptanz bei den Mitarbeitern ist schwer zu erreichen. Das hat weitreichende Folgen für die Wirksamkeit von Compliance-Systemen und die Effizienz von Organisationen. Anhand von sechs Prinzipien wird anschaulich die Wirkung von Compliance-Kommunikation aufgezeigt. Mit der Methode Interactive Rule Modeling wird ein Einblick in ein konstruktives Compliance-Kommunikationskonzept gewährt, das Regeln nachhaltig und effizient in Organisationen verankert.

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