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Compliance im Vertrieb: Was geht das Rita an?

Management & OrganisationMarianne KlausbergerCompliance Praxis 2011, 22 Heft 4 v. 1.12.2011

Eingefleischte Gewohnheiten ändern sich nicht über Nacht. Daher genügt es auch nicht, schnell einen Verhaltenskodex zu schreiben und Compliance-Richtlinien zu erlassen. Denn Compliance-Relevantes lauert in fast allen Unternehmensbereichen und hinter "Compliance-Maßnahmen" kann sich vieles verbergen. Die Forderung, dass einzelne Mitarbeiter aus ihren jeweiligen Funktionen heraus die Compliance-Regeln nicht nur einhalten, sondern sich wirklich dafür interessieren und sogar aktiv einsetzen, ist damit noch lange nicht erfüllt. Was geschehen muss, dass sich ein "normaler" Mitarbeiter für dieses Thema erwärmt.

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